میدان خیابان نیو استریت ۱
جزئیات ساختمان/پروژه
نام ساختمان/پروژه ۱
میدان خیابان جدیدتاریخ ساخت / نوسازی
۰۱/۰۷/۲۰۱۸
اندازه ساختمان/پروژه
نوع ساختمان/پروژه ۲۹,۸۸۲ متر مربع
تجاری
آدرس
میدان خیابان نیو، پلاک ۱، لندن، EC4A 3HQ، بریتانیا
منطقه
اروپا
جزئیات عملکرد
سلامت و تندرستی
ساختمان‌ها یا توسعه‌های موجود که عملکرد برجسته‌ای در بهبود سلامت، برابری و/یا تاب‌آوری مردم در جوامع محلی نشان می‌دهند.
طرح صدور گواهینامه به دست آمده:
استاندارد ساختمان سازی well
سال تأیید:
۲۰۱۸
داستان خود را برای ما بگویید
موفقیت ما بر پایه تعامل اولیه بنا نهاده شد. از همان ابتدا، رهبری ما مزایای تجاری اشغال یک محیط کار سالم، کارآمد و پایدار را درک کرد. ما چشم‌انداز خود را در بررسی‌های لازم گنجاندیم و ساختمان شماره ۱ میدان خیابان جدید را به عنوان ساختمانی با بیشترین پتانسیل برای تحقق آرمان‌های پایداری و ایجاد «محوطه دانشگاهی آینده» خود شناسایی کردیم. ما توسعه‌دهنده را برای انجام اصلاحات اساسی در ساخت و ساز استخدام کردیم - مهم است زیرا آنها فقط به سطح عالی BREEAM دست یافته بودند و هیچ اصل رفاه قابل توجهی را در نظر نگرفته بودند؛ یک تیم طراحی با انگیزه بالا برای به چالش کشیدن هنجارها منصوب کردیم؛ و با همکارانمان مشاوره گسترده با ذینفعان انجام دادیم.
اقدامات نوآورانه زیست‌محیطی شامل موارد زیر بود:
- استفاده از طراحی مبتنی بر عملکرد برای اولویت‌بندی بهره‌وری انرژی و آسایش، از ایجاد یک مدل انرژی عملیاتی برای اطلاع‌رسانی در مورد طراحی و تدارکات با بهره‌وری انرژی؛ تا ساخت مدل‌های حرارتی، صوتی، نور روز و روشنایی شبانه‌روزی برای بهینه‌سازی محیط کار
- نصب ۶۲۰ حسگر برای نظارت بر شرایط محیطی از کیفیت هوا گرفته تا دما. این حسگرها به شبکه ساختمان هوشمند ما متصل می‌شوند و امکان تنظیم پویای تنظیمات HVAC را فراهم می‌کنند و تعادل بهینه بین بهره‌وری انرژی و عملکرد آسایش را حفظ می‌کنند.
- استفاده از سیستم مدیریت هوشمند ساختمان برای ایجاد رویکردی پیشگیرانه‌تر در نگهداری عملیاتی، بهبود کارایی فرآیند و حذف کارهای غیرضروری
- به حداقل رساندن ضایعات ساختمانی، از طراحی برای انعطاف‌پذیری با ایجاد مناطق از پیش مهندسی‌شده خدمات MEP/IT/AV در اطراف پارتیشن‌هایی که می‌توانند به راحتی برچیده شوند؛ تا استفاده از عناصر پیش‌ساخته برای محدود کردن برش‌های اضافی
این تمرکز بر طراحی زیست‌محیطی همچنین ما را بر آن داشت تا ابتکارات پایداری عملیاتی مرتبط را از حصول اطمینان از اهدای یا بازیافت تمام مبلمان اداری اضافی از دفاتر خالی‌مان گرفته تا توزیع KeepCup و بطری‌های آب بین هر همکار برای کمک به به حداقل رساندن آلودگی پلاستیکی، هدایت کنیم.
همه اینها عالی بود، با این حال ما می‌دانستیم که یک محیط کار پایدار باید به کاربران نیز به همان اندازه اهمیت دهد. با ارائه یک برنامه رفاهی در کنار برنامه زیست‌محیطی ما بود که این پروژه واقعاً پیشگام شد. ویژگی‌های قابل توجه عبارتند از:
- افزایش کیفیت هوا با طراحی و حذف منابع آلودگی هوا. ما از بیش از ۲۰۰ تأمین‌کننده مصالح، مبلمان و مواد شوینده خواستیم تا محصولات خود را قبل از بررسی، در برابر معیارهای سختگیرانه کیفیت هوا و محیط زیست ارزیابی کنند؛ و با ارائه‌دهنده خدمات تأسیسات خود همکاری کردیم تا اطمینان حاصل کنیم که رژیم‌های نظافت و نگهداری آنها از محصولات با سمیت کم استفاده می‌کند.
- بهبود ذهن آگاهی از طریق طراحی بیوفیلیک با نصب ۶۳۰۰ گیاه در ۷۰۰ ویترین، ۱۴۰ متر مربع دیوار سبز، استفاده قابل توجه از چوب و سنگ و فراهم کردن دسترسی به طبیعت از طریق تراس طبقه دوازدهم ما
- ترویج فعالیت با انجام تغییرات ساختاری در سازه پایه برای ایجاد ۱۳ راه پله داخلی جذاب؛ تهیه ۶۰۰ میز نشسته/ایستاده؛ و ایجاد یک مرکز دوچرخه‌سواری ۳۶۵ قسمتی جدید و یک سالن ورزشی ۱۱۰۰ متر مربعی در محوطه دانشگاه
- تشویق به تغذیه و آبرسانی با همکاری شرکا برای ارائه غذاهای سالم‌تر در رستوران ما (با سرو حدود ۷۵۰۰۰ وعده غذایی در سال)؛ میوه‌های یارانه‌ای؛ و شیرهایی که آب سرد و فیلتر شده را در مناطق فروش ارائه می‌دهند.
درس‌های آموخته شده
مشارکت اولیه. برای دستیابی به سطوح بالای پایداری در پروژه‌ها، مهم است که آرمان‌های پایداری و رفاه برای پروژه در خلاصه پروژه گنجانده شود. این امر نه تنها این ایده را که پایداری یک «چیز خوب» یا «افزودنی» است، از بین می‌برد؛ بلکه به طراحان کمک می‌کند تا اقدامات پایداری و رفاه را از همان ابتدا در طراحی خود بگنجانند. این امر اغلب منجر به روشی بسیار مقرون‌به‌صرفه‌تر برای اجرای پایداری و رفاه می‌شود؛ و همچنین نتایج عملکردی بهتری را برای افرادی که از فضا استفاده خواهند کرد، به همراه خواهد داشت. این امر همچنین فرصتی را برای اطلاع‌رسانی و الهام‌بخشی به تیم طراحی در مورد نتایج پایداری/رفاهی که پروژه می‌خواهد به آن دست یابد و چرایی آن، فراهم می‌کند؛ و همچنین به تیم پروژه اجازه می‌دهد تا ایده‌هایی را ارائه دهند که ممکن است آرمان‌ها را بیشتر پیش ببرد.
همکاری خلاقانه. پیروی از استانداردهای رفاه به این معنی است که تیم طراحی دامنه مسئولیت وسیع‌تری خواهد داشت و گفتگوهای جدیدی باید انجام شود؛ که ممکن است همیشه رایج نباشد؛ این گفتگوها از زنجیره تأمین مبلمان، پذیرایی، منابع انسانی؛ عملیات نظافت و نگهداری متفاوت است. با این حال، با انجام این کار، رویکرد طراحی بسیار جامع‌تر می‌شود و توانایی پروژه در افزایش پایداری کلی و نتایج رفاه افزایش می‌یابد. بنابراین، در پروژه‌های آینده، این ذینفعان همیشه باید در طراحی در نظر گرفته شوند و با آنها مشورت شود.
هدایت صنعت. این صنعت باید تا حدودی به عقب‌ماندگی‌های خود برسد؛ اما می‌تواند خیلی سریع‌تر پیشرفت کند. این موضوع از دیدگاه تیم طراحی پروژه و همچنین تولیدکننده دو جنبه دارد. تیم پروژه؛ از مشتری گرفته تا معمار و مشاوران، باید معیارهای رفاه (مثلاً کیفیت هوا) را به عنوان محور اصلی طراحی خود در نظر بگیرند. این ممکن است به شکل ساختمان (برای نور روز) مربوط باشد؛ و همچنین به مشخصات مصالح. با این حال، تولیدکنندگان و تأمین‌کنندگان نیز باید از نظر دانستن اینکه محصولاتشان از چه چیزی ساخته شده و از کجا آمده‌اند، به عقب‌ماندگی‌ها برسند. وقتی پروژه را شروع کردیم؛ اساساً سؤالاتی می‌پرسیدیم که قبلاً هرگز پرسیده نشده بود. اگرچه این صنعت در چند سال گذشته پیشرفت چشمگیری داشته است؛ اما توجه بیشتری به تأمین مصالح و همچنین تأثیر آنها بر محیط داخلی خواهد شد؛ و تیم‌های پروژه باید از تولیدکنندگان برای پیشرفت در این مسیر حمایت کنند.
جزئیات ارسال کننده
سازمانDeloitte LLP
«ما چشم‌انداز خود را در بررسی‌های لازم گنجاندیم و ساختمان شماره ۱ میدان خیابان نیو را به عنوان ساختمانی با بیشترین پتانسیل برای تحقق اهدافمان شناسایی کردیم.»
آرمان‌های پایداری و ایجاد «محوطه دانشگاهی آینده» ما.
چکیده از: https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/
زمان ارسال: ۲۷ ژوئن ۲۰۲۴